当刘永行董事长莅临新铝检查让安全成为无意识

刘永行董事长莅临新铝检查：让安全成为“无意识行为几个欧盟国家、韩国和新西兰也打算开始实行禁令”

【铝道】 安全生产是企业长久发展的基础，要确保每一位员工安全工作，企业的发展才有意义和价值，杜绝形式安全，坚守本质安全，让安全成为一种无意识行为，让安全成为习惯。 刘永行董事长在新疆希铝检查工作时对陪同干部们强调。

11月日，刘永行董事长莅临新疆希铝同时检查指导工作，公司总经理袁可及管理干部陪同。

在热电三部主控室，董事长要求： 在供电宽松期，我们要抓住现有机会，加大技改力度，解决遗留问题，确保机组在 用兵 时能满负荷甚至超负荷运行，从而降低运营成本，实现资源那末装备必定会产生1定的倾斜综合利用。

董事长在碳素部钢爪车间了解到，通过不断对标学习和技改优化，钢爪车间利用公司基建废旧钢材，实现了吸铝管、硅锭模、钢爪、电石锅等工具的生产，并正在准备球磨机等设备所用钢球的生产。董事长对公司不断进行技术优化和创新表示肯定，并对钢爪车间提出要进一步研究自动化、智能化、集约化生产的要求，从而不断的降本增效。

董事长随后来到电解铝部，与管理干部就如何形成高温炉帮以及 傻瓜式 电解槽等问题展开讨论。董事长指出：人性化管理并非随意工作、放任不管，而是让员工在一个安全、洁净的工作环境中体面工作，通过自身努力，不断提高人才价值，实现人生理想，这才是真正的人性化管理。

董事长反复强调：安全是生产的重中之重，安全即使做得再多，也不过分。安全意识可以分为三个阶段，即 有意识 地避免安全事故， 潜意识 地避免安全事故， 无意识 地避免安全事故。董事长随后对大家提出了更高的要求：在安全领域，我们要做到 无意识 状态避免安全事故，让安全成为一种自然习惯！